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阻火器-石化行業(yè)多舉措啃“硬骨頭”
發(fā)布時(shí)間:2018/7/10 9:41:19 共閱2443次
8月27日,國家發(fā)改委全文公布了《關(guān)于加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)2013年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的通知》,提出12條“軍規(guī)”,以確保完成2013年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。8月28日,中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)節(jié)能與環(huán)保相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)表示,行業(yè)將推行多項(xiàng)措施,來啃下節(jié)能減排這塊“硬骨頭”。
為確保完成2013年全國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降3.7%以上,二氧化硫、化學(xué)需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別下降2%、2%、2.5%、3%的目標(biāo),《通知》提出了12條具體措施,包括強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快實(shí)施節(jié)能減排、推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能、推進(jìn)主要污染物減排、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快節(jié)能減排技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)推廣等,并列出了負(fù)責(zé)的相關(guān)部委,以確保落實(shí)。
石化作為國民經(jīng)濟(jì)中的高能耗產(chǎn)業(yè),其節(jié)能減排工作進(jìn)展情況對全國總體目標(biāo)能否順利完成將起到重要作用。中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部節(jié)能與低碳處處長李永亮說,經(jīng)過幾年的努力,石油和化工企業(yè)的節(jié)能潛力已經(jīng)被挖掘了不少,剩下的大多是難啃的“硬骨頭”。在這種情況下,建立能源管理體系、進(jìn)行節(jié)能改造、采取更加行之有效的措施已經(jīng)勢在必行。在環(huán)保工作方面,中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)另一位負(fù)責(zé)人表示,為促進(jìn)今年節(jié)能減排目標(biāo)的順利完成,行業(yè)在環(huán)保工作方面將采取一系列措施,一方面把發(fā)展壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,重點(diǎn)發(fā)展高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、資源循環(huán)利用方面的關(guān)鍵技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù),提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量與附加值,向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸;另一方面要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,突破一批節(jié)能環(huán)保關(guān)鍵、共性技術(shù);同時(shí)還要進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn),加快建立循環(huán)型生產(chǎn)方式。
在節(jié)能工作方面,李永亮表示,為盡早實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),行業(yè)已經(jīng)擬定了五項(xiàng)措施來推動(dòng)節(jié)能環(huán)保工作。一是轉(zhuǎn)型升級調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好淘汰落后產(chǎn)能的工作,加快淘汰200萬噸/年及以下的煉油裝置、加速完成“十二五”淘汰600萬噸落后尿素(實(shí)物量)產(chǎn)能和380萬噸落后電石產(chǎn)能的任務(wù)。二是研發(fā)推廣節(jié)能減排技術(shù)。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè),積極開展高效節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用、低成本減排等共性關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),強(qiáng)化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,形成一批對行業(yè)發(fā)展整體帶動(dòng)性強(qiáng)、對資源可持續(xù)開發(fā)具有戰(zhàn)略意義、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)。三是加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排組織建設(shè),大力推動(dòng)能源管理體系,建設(shè)完善節(jié)能減排責(zé)任制度,在所有的重點(diǎn)用能、用水和污染物排放企業(yè)形成完善的企業(yè)級管理體系,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化調(diào)度。四是創(chuàng)新節(jié)能減排信息化和智能化管理。五是完善重點(diǎn)耗能產(chǎn)品能源消耗限額標(biāo)準(zhǔn)體系。
為確保完成2013年全國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降3.7%以上,二氧化硫、化學(xué)需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別下降2%、2%、2.5%、3%的目標(biāo),《通知》提出了12條具體措施,包括強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快實(shí)施節(jié)能減排、推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能、推進(jìn)主要污染物減排、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快節(jié)能減排技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)推廣等,并列出了負(fù)責(zé)的相關(guān)部委,以確保落實(shí)。
石化作為國民經(jīng)濟(jì)中的高能耗產(chǎn)業(yè),其節(jié)能減排工作進(jìn)展情況對全國總體目標(biāo)能否順利完成將起到重要作用。中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部節(jié)能與低碳處處長李永亮說,經(jīng)過幾年的努力,石油和化工企業(yè)的節(jié)能潛力已經(jīng)被挖掘了不少,剩下的大多是難啃的“硬骨頭”。在這種情況下,建立能源管理體系、進(jìn)行節(jié)能改造、采取更加行之有效的措施已經(jīng)勢在必行。在環(huán)保工作方面,中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)另一位負(fù)責(zé)人表示,為促進(jìn)今年節(jié)能減排目標(biāo)的順利完成,行業(yè)在環(huán)保工作方面將采取一系列措施,一方面把發(fā)展壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,重點(diǎn)發(fā)展高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、資源循環(huán)利用方面的關(guān)鍵技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù),提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量與附加值,向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸;另一方面要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,突破一批節(jié)能環(huán)保關(guān)鍵、共性技術(shù);同時(shí)還要進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn),加快建立循環(huán)型生產(chǎn)方式。
在節(jié)能工作方面,李永亮表示,為盡早實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),行業(yè)已經(jīng)擬定了五項(xiàng)措施來推動(dòng)節(jié)能環(huán)保工作。一是轉(zhuǎn)型升級調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好淘汰落后產(chǎn)能的工作,加快淘汰200萬噸/年及以下的煉油裝置、加速完成“十二五”淘汰600萬噸落后尿素(實(shí)物量)產(chǎn)能和380萬噸落后電石產(chǎn)能的任務(wù)。二是研發(fā)推廣節(jié)能減排技術(shù)。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè),積極開展高效節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用、低成本減排等共性關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),強(qiáng)化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,形成一批對行業(yè)發(fā)展整體帶動(dòng)性強(qiáng)、對資源可持續(xù)開發(fā)具有戰(zhàn)略意義、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)。三是加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排組織建設(shè),大力推動(dòng)能源管理體系,建設(shè)完善節(jié)能減排責(zé)任制度,在所有的重點(diǎn)用能、用水和污染物排放企業(yè)形成完善的企業(yè)級管理體系,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化調(diào)度。四是創(chuàng)新節(jié)能減排信息化和智能化管理。五是完善重點(diǎn)耗能產(chǎn)品能源消耗限額標(biāo)準(zhǔn)體系。
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